QUESTION
把问题写具体
先写业务问题、决策人、时间范围和可采取动作,例如定位利润下降来源,而不是笼统要求分析全部数据。
- 交付物
- 分析问题与决策契约
- 确认点
- 问题能对应具体经营动作


FIVE-STEP DECISION LOOP
所有计算保留数据范围、时间、币种、时区、公式与缺口;事实、推断和建议分开呈现。
QUESTION
先写业务问题、决策人、时间范围和可采取动作,例如定位利润下降来源,而不是笼统要求分析全部数据。
CONTRACT
统一订单状态、净销售额、退款、广告花费、币种、时区、归因窗口和客户去重规则,记录每项数据的系统来源。
RECONCILE
按日期、订单、商品和渠道检查缺失、重复、延迟与跨系统差异,无法解释的差额进入异常清单,不直接进入经营结论。
DIAGNOSE
从流量、转化、客单、毛利、退款、履约和复购逐层定位变化来源,同时标出样本量与可能的混杂因素。
ACTION
为每项建议写责任人、资源、预期影响、风险、验证指标和复盘时间,让分析进入任务系统而不是停在汇报文件。
FIXED RELEASE
FORMWEFT clean-room 原创文档型 Skill。MIT 仅覆盖本包原创文档;包内没有客户数据、脚本或依赖。当前固定哈希已做静态审查,真实数据权限与输出结论仍由企业负责人复核。
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仅依据飞书目录主题 clean-room 独立重写,未复制或再分发原包文本。结论仅适用于当前固定哈希:归档结构已解析,静态规则结果为 eligible,共 6 个文件,无脚本、依赖或安装钩子;联网边界以本条资源声明为准,文件只输出到用户批准的位置。静态审查不能替代运行环境、输入数据与后续版本复核。
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告诉我们销售渠道、广告平台、财务口径、数据频率和决策角色,我们可以继续搭建数据合同、对账、归因、财报与行动追踪工作台。