项目交接别只发聊天记录：用一页交接单

适合：咨询、设计、软件和其他项目制服务团队。 一页交接单模板 客户目标：要解决什么问题？ 当前范围：交什么、不交什么？ 已确认决策：结论、确认人、日期、依据。 待办事项：动作、负责人、截止日期、前置条件。 风险与缺口：缺什么资料、谁来补。 交付位置：文件版本与访问权限。 AI 怎么帮忙 从已授权的会议记录生成初稿，给每条决策保留来源。原记录没有明确确认人的条目应标为“待确认”，不要把讨论建议变成承诺。 验收练习 请没有参与项目的同事只读交接单，回答“下一步谁做什么”。答不出来就继续补，不以字数长短作为质量标准。 讨论题：你们最容易丢失的是决策、文件版本还是责任人？