FORMWEFT门店晨会别念报表，试试这张三分钟清单
晨会先服务今天要做的事，而不是把昨天所有数字念一遍。 开会前填三块 今天需要补的货：品类、原因、负责人。 顾客还在等的事：诉求、已确认情况、跟进时间。 今天要验证的小改动：改什么、谁观察、何时复盘。 AI 可以把经过授权的记录整理成草稿。来源没更新就标注未更新，金额和库存先核对。不要把员工或顾客的个人信息放在公开展示屏。 一周后问同事：哪些事项真的被接
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补货建议先回答：缺的是销量数据，还是交期数据？
零售补货不能只看昨天卖了多少。先梳理可用库存、在途库存、日销量、供应商交期、促销计划和最低起订量。 从一个小范围试起 选少量常规商品，使用固定周期的数据。把缺货日和促销日单独标记，别让异常销量代表日常需求。 建议表字段 商品编码（脱敏）｜可用库存｜在途｜历史日均销量｜预计到货日｜建议补货量｜依据｜人工确认。 不要自动掩盖缺口 交期未知就显示“无法可靠计
退货原因太乱：从一份小型标签表开始
适合：电商零售、门店售后和品牌客服。 起步标签 尺码或适配｜运输损坏｜功能问题｜描述不符｜主观不喜欢｜信息不足。允许多标签，但指定一个主原因。 练习方法 1. 取 30 条脱敏退货描述，由两位同事分别标注。 2. 比较分歧，写清每类的定义和反例。 3. 再让 AI 按定义标注；遇到不确定的记录转人工。 4. 每周抽查新增记录，把模糊表达补进规则。 结果