输入:两条商品明细,一份订单汇总
同一订单的商品金额为 120 元和 180 元,分摊折扣为 12 元和 18 元,第二条退款 50 元。币种均为 CNY;另有源系统汇总控制数 220 元。本例不含税费和运费。

下面是公开学习包里的虚构订单,不是真实客户案例。先看清输入、计算、确认和交付,再判断自己的流程需要什么。
同一订单的商品金额为 120 元和 180 元,分摊折扣为 12 元和 18 元,第二条退款 50 元。币种均为 CNY;另有源系统汇总控制数 220 元。本例不含税费和运费。
AI 协助梳理字段、解释差异;金额按确认的公式计算。两行净销售额分别为 120−12=108 元、180−18−50=112 元,合计 220 元。若把订单总折扣 30 元重复扣两次,就会误算成 190 元。
负责人核对明细、币种和独立汇总,确认差额为 0 后再批准导入。任一行缺少币种时,应停止并请求补充,不能让 AI 猜成 CNY;系统写入仍需单独授权。
留下 2 行导入预览、字段映射、净额公式、对账结果和待确认问题。学习包提供虚构样例与模板,不会自动连接或写入飞书。企业工程师可用同一套材料练习复现与交接。
每类工作台都从真实任务和系统边界开始,可单独建设,也可分阶段连接成业务链。
统一表单入口、来源参数、重复线索、分配和跟进状态。
并列渠道花费、站内来源、订单、退款与经营口径。
按确认的收入、成本、退款、税费和履约口径整理经营材料。
检索可信知识、查询订单、生成建议并把高风险问题交给人工。
让员工按角色检索有效版本、引用来源并发现冲突。
连接需求、代码、测试、评审、发布和运行记录。
先确定业务责任和验证方式,再决定模型、界面和自动化程度。
谁现在对结果负责,什么触发任务,什么输出才算完成。
读取哪些系统、哪个版本最权威、什么身份可以访问。
AI 可以完成、可以准备和不得决定的事项分别写清。
每个查询、写入、外发和不可逆动作都有状态、确认与回退。
用正常、异常、冲突、缺失和高风险样本验证质量与权限。
明确监控、成本、知识更新、支持、版本和下一次复核。

AI 系统架构
不先建设大而全平台。先做一个可验证闭环,再按证据扩展系统、用户和自动化范围。
SCOPE
固定使用者、输入、输出、成功指标、非范围和人工责任。
CONNECT
接入必要来源、身份权限和工具,记录版本、新鲜度与失败状态。
VERIFY
测试正常、异常、冲突和高风险情况,记录质量、延迟、成本与人工判断。
OPERATE
补齐监控、回滚、人工接管、支持和知识更新,形成稳定运营方式。
交付清单按实际系统调整,但范围、验证证据和运行责任必须可以逐项确认。
任务、角色、数据、权限、工具、人工边界、非范围和成功指标。
面向实际使用者显示来源、状态、待确认事项、结果和异常。
连接约定 API、数据库、文档、账号和业务工具,保留失败回退。
样本、结果、版本、上线门槛、发布范围、监控和回滚证据。
操作手册、支持方式、变更流程、培训材料与企业内部维护责任。
先把责任和系统边界说清楚,可以显著减少后续返工。
不一定。多数项目先在现有系统之上连接查询、建议、确认和回写,只有明确证据证明现有流程无法承载时才评估替换。
可以,而且通常更适合作为第一阶段。先固定一条高频任务和明确用户,再根据运行证据扩展。
可以根据数据敏感度、性能、成本和现有基础设施选择云端、私有或混合方式,但部署形式不能替代权限、评测和运行治理。
这正是交接目标。可结合 FDE 培养,让内部工程师参与蓝图、实现、评测、上线和复盘。

说明负责人、当前工具、输入、输出、异常和希望改善的结果。初次沟通不需要提交账号、密钥或客户明细。